7月30日,蘇州麥點彩印有限公司召開“麥點集團數智化項目啟動會”,全面啟動公司數智化系統升級工作,動員全公司進一步統一思想,明確目標,攻堅克難,確保各項任務如期完成,推動公司信息化、精細化、數字化、戰略化管控水平實現新的提升。
近年來,新一輪科技革命和產業變革迅猛發展,數字經濟不僅成為了企業競爭的關健,越來越多的企業加快推進數智化轉型。會議上,副總經理姚曉平向大家介紹了數智化項目是以產供銷高效協同、財務精細化管控以及主數據統一管理為整體目標,旨在為公司下一步戰略轉型打下基礎,助推公司高質量快速發展。此外,姚總還提出了項目實施過程中需遵循“個人服從全局、經驗服從科學、習慣服從規范、現狀服從未來”,同時強調了此次數智化項目是公司的本年度重點工作任務,要充分認識本項目的重要意義,細化落實工作任務,確保項目有序實施,并最終達到公司預定目標。
啟動會上,公司還對本次數智化系統推進實施階段,對表現杰出的員工進行了表彰。他們是公司各崗位的同仁們。公司希望各部門員工以他們為榜樣,學習他們的團結合作、攻堅克難、奮發有為、創新發展的拼搏精神,全力以赴共創新的輝煌。
董事長王建平指出:數智化項目的正式上線標志著公司信息化建設進入新階段。數智化系統的信息化、數字化有利于檢驗公司管理體系中各項業務流程的完備性,能夠實現信息整合和共享,有助于提高公司決策效率。數智化項目的正式上線不僅僅是貫徹落實集團公司要求,也是公司管理的需要、高質量跨越式發展的需要。
會議最后,董事長王建平要求,各部門要高度重視數智化項目上線實施,服從項目推進工作組的各項工作安排。各專業工作組要主動作為,積極調動內部資源,確保各功能模塊順利上線。同時,項目組要強化項目管理,建立考勤和考核機制,加強項目組織計劃的動態跟蹤,同時加大相關培訓力度,確保數智化項目的順利實施。
未來,麥點彩印將以提升經營效能、打造精細化管理為出發點,加大信息化建設的投入力度,積極推進企業數字化轉型升級,開啟數字化轉型新篇章!